7月中旬，黑猫投诉平台上超过200名九号FZ3 110车主发起集体维权配资门户网，舆论迅速聚焦于一个关键词——AB机。
知情人士向观察者网透露，这个“AB”的切面并不完整。FZ3 110实际由三个工厂生产，对应三张独立的CCC（中国强制性产品认证）证书。
按现行制度，认证申请主体是生产工厂而非品牌方，同一车型多基地布局对应多张证书，是制造业的常规操作，本身不构成违规。
问题在于，三个工厂下线的产品，在消费者手中呈现出两种截然不同的使用体验。
一个控制器固件锁死在6.5.2.5版本，无法进行OTA（远程固件升级），部分车主反映高速行驶时车身共振明显、油门响应迟滞；另一个已迭代至6.5.7.13版本，电机更换，动力和续航均有实质提升。
三个工厂，两种截然不同的使用体验，同一个商品名，同一个零售价，是这场风波的真正病灶。
多基地扩张下的品控裂缝
理解这场风波，需要看到九号正处于产能急速扩张期。
2026年1月，九号在常州基地宣布国内累计出货量突破1000万台。同月，公司披露珠海智能电动车工厂将在2026年四季度逐步投产，常州、珠海双基地协同，总产能目标剑指1100万台。
其一是，珠海工厂投产时间与改型号产品的生产时间对不上，因此除了常州工厂之外，另外两个批号的产品大概率来自于代工厂。
从代工到自建工厂，从单基地到多基地，从百万级到千万级，产能几何式增长的背后，是供应链管理、工艺标准化和出厂质检体系的全面承压。
不同工厂的产线调试进度、零部件供应商批次、装配工艺磨合程度，都可能导致同名产品出现硬件级差异。
这在制造业简直再寻常不过。
不可理解的是，这些差异被完全掩盖在同一个商品名和同一个零售价之下，终端渠道未做任何版本区分和告知，而是让消费者自己通过体感察觉、化身福尔摩斯来查找真相，这才是群情激愤的核心因素。
截至目前，任凭舆论如何发酵，九号官方仍未对此事采取任何行动、也未发布只言片语。
高端叙事的根基是确定性
这场风波对九号的伤害，远不止200条投诉。
九号的品牌溢价建立在“软件定义硬件”的叙事之上。OTA升级、智驾系统、应用生态——消费者为这些能力支付高出同行数百乃至上千元的价格，本质上买的是一种持续进化的确定性。
当同一款车在不同工厂下线后硬件水平参差不齐，部分车辆甚至被锁死在旧版固件上无法升级，甚至这些差异大概率是品牌方为了压缩成本，有意减配的结果，这套叙事的根基就松动了。
九号的困境并非孤例，而是整个电动两轮车行业在强监管周期中的一面镜子。
2026年4月开始，北京市市场监管局对雅迪、爱玛、九号等8家头部企业进行警示约谈，明确“两落实、五严禁”要求。5月，国家认监委发布新版电动自行车CCC认证实施规则，11月1日起强制执行，核心变化是从管成品升级为全链条溯源管控，要求整车车架号、电池编码、充电器编码三码绑定，全部录入国家溯源系统。
市场监管总局已将新国标电动自行车列为2026年国抽重点品类，同步启动CCC认证一致性专项核查，严查“送检样车≠量产车”、虚标参数等问题。
7月20日，央视每周质量报告曝光0公里二手电动车完整灰色产业链，违规改装、篡改里程、规避新国标等乱象。
同日，北市市监局启动专项警示，再次约谈8家头部电动车品牌，明确“两落实、五严禁”硬性要求，国内两轮电动车行业迎来全域渠道合规整治窗口期。
合规成本在上升，这是全行业共同面对的课题。
但合规的底线恰恰是产品一致性——这既是监管的硬约束，也是品牌信用的生命线。
更何况，对于消费者而言，合规只是底线，不是终点：消费者不关心你有几张证书、几个工厂配资门户网，他们关心的是：花同样的钱，拿到的是不是同一款性能稳定、真材实料的车。这个问题的答案，决定了九号究竟是一家真正的高端品牌，还是在披着高端外衣，行收割之实。
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